为推动党建与业务同频共振同向发力，深度融合，以高质量党建引领保障医院高质量发展。5月22日下午，金堂二医院党委组织召开党建业务同频共振第五讲宣讲会，医院党政领导班子成员、全体中层干部参加。

会上，党委委员、副院长何涛副院长，副院长陈磊分别围绕“转变思路抓运营，提质增效促发展”“2024年第一季度目标考核情况通报”两个主题，从公立医院运营管理的背景、医院运营管理的现状、纵深推进运营管理的策略以及目标考核重要性、考核指标来源、考核指标解析等方面进行讲解，并通报了2024年一季度目标考核情况。

党委副书记、院长肖祥军以“强化原因分析、强化执行落实、强化数据分析、强化团结协作”“四个强化”，就加强科室管理、发现短板、寻求解决措施等提出具体工作要求。

党委书记张俊强调：一是提高医院管理质效，全面落实“安全、廉政、发展、提质、增效”中心工作；二是明确指标导向，持续做好综合服务能力分析提升；三是强化责任落实，着力构建“人人参与管理、人人参与质控、人人参与发展”管理体系，持续推动医院高质量发展。