7月31日下午，我院组织召开2024年半年总结分析会暨管理后备人才培训会，领导班子、中层干部、市三医院下派专家及管理后备人才共计200余人参会，会议由党委副书记孙玉环主持。

会议分两阶段进行，第一阶段为2024年半年总结分析会。会上，心血管内科/内分泌科护士长吴丹代表大内科和急诊科、妇产科护士长彭琳杰代表大外科和门诊部分别对市三医院跟岗学习进行分享。骨科/烧伤科副主任蔡波涛进行了医疗组长管理机制分享，汇报了科室医疗组长管理机制讨论与建立过程、运行情况、成效评估总结、存在问题及下一步改善方向等。质控部部长徐家丽进行了DRG数据、运营与质量数据、三级公立医院绩效考核数据通报与分析。副院长陈磊通报了第二季度目标考核情况，对达标得分率和未达标项目进行分析，针对性地提出各科室存在的问题，并提出5条改进措施。随后，党委书记张俊进行总结发言。他强调各科室通过此次半年总结分析，运用数据分析、对比明确自身的现状、不足及下一步发展线路、努力方向，希望各科室充满信心，铆足斗志，为建设金堂健康事业不懈奋斗。

会议第二阶段为管理后备人才培训会。党委副书记、院长肖祥军讲授《党建业务同频共振系列课程第6讲——医患沟通艺术》。肖院长结合典型案例深入浅出、形象生动地从医患沟通的定义、原则、障碍与方法4方面进行了精彩的授课，为医务人员理解医患沟通提供了新角度、新思路。（院办陈奕名）